公司治理

消息

作为公司的董事会主席,我为Steelcase在公司治理方面的实力和效力感到自豪。

作为一家私人控股公司,在最初的86年里,公司以诚实、正直、尊重和平衡各种利益相关者的利益而赢得了卓越的声誉。自1998年成为上市公司以来,我们的董事会一直延续着这些传统。

我们的董事会由12名成员组成,其中9名为独立董事。我们的董事拥有丰富的专业和个人经验。加上我们家族所有权的遗产——以及由此带来的长期视角、洞察力和知识——以及在其他行业具有专业知识的董事的遗产,我们的董事会具有非常有效和平衡的视角。第三代家族成员与其他商业领域的专业人士的独特融合造就了一个充满活力的董事会,由好奇、要求高、独立的思想家组成,他们坚定不移地专注于实现长期股东价值。

董事会在公司治理领域对卓越和诚信的承诺在其公司治理原则中正式规定。这些原则,连同我们的核心价值观和公司治理计划的其他组成部分,反映了公司自1912年以来的运营方式。它们还描述了我们在公司治理标准方面达到或超过股东期望的方式,这些标准在当今世界至关重要。

我们公司治理计划的关键要素包括章程、治理原则和董事会政策,可在此网站访问。董事会采用该计划的目标是明确反映其承诺:

  • 提名能够担任强有力、有效的股东代表的董事,其经验和资格能够显著提高董事会履行监督和信托责任的效率,
  • 通过确保信息以透明的方式共享,促进和加强董事、管理层、股东和其他利益相关者之间的关系
  • 确保投入必要的时间和精力来管理公司的业务,以促进有效的决策和业务战略和目标的实施,这符合股东和其他利益相关者的长期利益

提名和公司治理委员会领导公司治理原则合规性的评估、建议、实施和衡量过程。委员会领导年度董事会和董事会委员会的绩效自我评估流程,并继续寻求世界级的治理流程、政策和原则,以提高董事会的整体效率。

成功的组合——有效的董事、既定的流程和原则——确保了Steelcase公司治理成功的基础稳固。

罗伯特·C·皮尤三世
董事会主席

公司治理文件

公司治理原则

董事会已经通过了这些公司治理原则进一步实现有效管理公司业务和公司股东事务的目标。这些原则每年审查一次,必要时予以修订。

商业行为的政策

商业行为的政策

这些政策指导我们的业务行为:

委员会组成+章程

审计
补偿
企业业务发展
执行
提名+公司治理

审计

审计

责任

审计委员会的主要职责是协助董事会监督:

  • 公司财务报表的完整性
  • 公司是否符合法律法规要求
  • 公司独立审核员的资质和独立性
  • 公司独立审计人员的业绩和公司的内部审计职能
  • 公司合规职能的履行情况

查看审计委员会章程

补偿

补偿

责任

成立赔偿委员会的目的是:

  • 监督公司高管的薪酬,包括激励性薪酬和股权薪酬
  • 监督公司股权薪酬计划

查看薪酬委员会章程

企业业务发展

企业业务发展

责任

成立企业业务发展委员会的目的是:

  • 审查并监督公司发展战略的制定和实施
  • 审查并向董事会提出有关增长战略投资或需要董事会批准的业务收购或剥离的建议

查看公司业务发展委员会章程

执行

执行

责任

执行委员会的主要职责是:

  • 根据任何法律或监管限制,在定期会议之间必要时行使董事会的权力
  • 履行董事会不时指派的其他职责

提名+公司治理

提名+公司治理

责任

提名及公司管治委员会的主要职责是:

  • 推荐合格人士担任公司董事和董事会委员会成员
  • 就董事会的组成、程序和委员会向董事会提供意见
  • 就公司治理事宜向董事会提供建议,包括监督公司关于ESG事宜的战略和政策,并定期审查公司在ESG目标方面的绩效
  • 监督董事会和公司管理层的评估
  • 根据公司的关联人交易政策审查和批准所有关联人交易

查看提名及公司管治委员会约章